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      職業(yè)人生——立足崗位 盡職盡責

      ——記2018年度公司級先進個人,新啟元公司運行三部水廠裝置二班班長張海健

      人物名片:張海健,河北新啟元能源技術開發(fā)股份有限公司運行三部水廠裝置二班班長,河北中捷石化集團2018年度公司級先進個人。

      張海健,2013年7月入職新啟元公司,至今已在這里工作近6年時間,自2013年12月調(diào)至水廠裝置以來,他從一名外操成長為主操再到擔任班長,立足崗位、盡職盡責,高效地完成領導布置的各項任務,用實際行動持續(xù)證明著自己,同時也得到了領導的信任與伙伴們的一致好評。

      責任在身 踏實工作

      日常中沉默寡言的他,總是有著認真的眼神,工作時也是一股執(zhí)著的勁兒,給人一種穩(wěn)重且充滿力量的感覺,讓你不自覺地感受到他能完成好別人的囑托,給人一種莫名的信任感。平常工作中,總能看到他忙碌的身影,他說:“火車跑得快,全憑車頭帶”,因為深信榜樣的力量是無窮的,所以他對待工作總是竭盡全力、踏踏實實。

      他時常和班組員工提起自己責任之大,一定要秉承“認真、真實、實在”的企業(yè)精神,盡職盡責。記得那是2018年6月的一個中班,在1號空氣壓縮機出廠維修、新欣園緊急開工需要大量用公共能源的時候,深冷空分分液罐壓力突然下降,經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)4號壓機空氣過濾器與卸荷器之間軟管變形,造成空壓機無法正常吸氣做功,而如果空壓機不做功將會造成公共能源用量驟降,其他部門也會面臨停工的后果。面對這一情況,他立即通知內(nèi)操對分餾塔進行停工操作,用液氮維持廠區(qū)氮氣的生產(chǎn)需求,同時正常運行兩臺壓機供應廠區(qū)凈化風,經(jīng)過10分鐘的緊急處理,不但確保了全廠的正常平穩(wěn)生產(chǎn),也保障了新欣園的正常開工。

      這次果斷的操作離不開他日常積累的工作經(jīng)驗和對裝置知識的嫻熟,離不開工作中的責任心。在我們的工作中,個人能力是基礎,工作態(tài)度更是關鍵,他時常和班組員工分享“強調(diào)責任并不意味著可以忽視能力,責任與能力并存的員工才是企業(yè)真正需要的人才,只要進入工作崗位就意味著責任在身,就必須踏實工作”。作為裝置的一名老員工,他的心早已植根于此,用他的話說,“水廠裝置就是我的第二個家?!彼麑⒆约旱臐M腔熱情毫無保留地投入到這個“家”中,把工作當成自己的事,用實際行動踐行著一名班長應盡的職責。

      投身建設 加強學習

      2018年5月,在地表水項目建設期間他早來晚歸配合廠家的安裝工作,在廠家需要各種工具、缺少人力時,他積極配合協(xié)調(diào),同時利用休班時間在現(xiàn)場學習超濾工藝流程、設備原理,通過廠家技術人員的現(xiàn)場講解,他主動地跑流程畫流程圖,進行系統(tǒng)知識學習,應用實踐。記得在一次管線吹掃過程中,內(nèi)操負責DCS中風量壓力的控制調(diào)節(jié),他在現(xiàn)場通過閥門的開度以保證風量壓力的穩(wěn)定,為了確保管線內(nèi)的介質(zhì)置換完全,他一直工作到凌晨,而這樣的辛勤工作就是為了確保項目的正常投產(chǎn)。他說,“我們身為一線員工,更應堅持‘干中學、學中干’,因為這既是一個痛苦的過程,也是一個愉悅的過程,必須以積極的心態(tài)來面對。對于化工行業(yè)來說,如果沒有豐富的專業(yè)知識,沒有相應的專業(yè)技能是萬萬不可行的?!?/p>

      “學習是石化園永不竣工的工程”。身為班長,他深知“打鐵還需自身硬”。為了能讓班組員工提高學習質(zhì)量,提升技能水平,使班組工作“更上一層樓”,他根據(jù)實際情況制定了班組“幫帶”計劃,其中主要以現(xiàn)場應急處理、設備操作為重點,全面提升班組戰(zhàn)斗力。正所謂“三人行,必有我?guī)煛?,他還為班組制定了輪崗制度,通過內(nèi)外操互換崗位交流學習,外操對DCS調(diào)節(jié)深入學習、內(nèi)操對現(xiàn)場流程操作深入學習等,實現(xiàn)人員短缺時一人多技能,關鍵崗位短缺時能及時補上的良好效果,保證了裝置的正常運行,維持各項能源的穩(wěn)定供應。

      質(zhì)量為先 居安思危

      他深知產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長盛不衰的核心之一,而工作質(zhì)量更是一個班組態(tài)度的真實體現(xiàn)。雖然水廠裝置是一個輔助裝置,但它關乎到其它生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運行,所以他一直要求班組成員嚴格按操作規(guī)程操作,嚴控工藝指標,保證安全生產(chǎn)。日常工作中,他還經(jīng)常抽時間拿出工藝卡片向主操提問各項指標的控制范圍、參數(shù)上下波動如何調(diào)整等問題;時不時突然用對講機提問外操設備跳停、機泵故障該如何處理等問題,班組員工經(jīng)常被他的提問搞得啞口無言,但他總是耐心地說,“不忙的時候要多學習,不懂的就要多問,因為萬一裝置真的出現(xiàn)不穩(wěn)定情況時,我們是需要第一個沖上去解決問題的,作為動力部門,能源供應平穩(wěn)正常就是我們一天工作的目標,要時刻繃緊這根弦,絕不能掉以輕心。”久而久之,在他的帶動下,班組員工進一步提高了學習積極性,班組的應急處理能力和整體技能水平也邁上一個新臺階。

      和諧班組 團結奮進

      班組工作需要集體的團結協(xié)作,因為一個人的力量總是有限的。俗話說“天時不如地利,地利不如人和”,只有上下同心團結向上,才能匯聚出無窮的力量。因此他始終把文化建設作為提高班組素質(zhì)的一項重要工作來抓,組織班組員工參加公司、部門舉辦的各種活動。例如在公司組織的趣味運動會上,他帶領班組全員積極參與,利用工作之余強加練習,比賽場上大家都展現(xiàn)出自己的風采,雖然最終沒有獲得獎項,但也增強了彼此之間的情感。和諧的產(chǎn)生,源于大家的齊心協(xié)力,溫暖他人的同時也讓我們感受到凝聚的力量。

      在工作中堅持以人為本,發(fā)揚團隊精神,對班組建設非常重要。在2018年裝置績效評比中,他們連續(xù)兩個季度被評為第一名,這正是班組團結奮進的充分體現(xiàn),而班組的團結也來自于他對員工的關愛。他不僅關注班組員工的工作狀態(tài)、技能水平、學習考核等方面,還關心員工的飲食起居等生活情況,班組員工有誰遇到困難或麻煩,他總會盡其所能的及時予以幫助。在這樣良好的影響下,大家不由自主地向他看齊,彼此之間都是發(fā)自內(nèi)心的互幫互助,互相關愛,所以一直以來班組員工都以他為中心,團結一致,營造了和諧奮進的良好氛圍。

      這就是張海健,一個以實際行動感染帶動班組成員的“老班長”,他立足崗位默默奉獻,用滿腔的事業(yè)心和責任感抒寫著自己的工作軌跡。他說,逐夢路上永遠充滿著挑戰(zhàn),未來的日子里,他將百尺竿頭,更進一步,更會牢記初心,銳意進取,為中捷石化夢的美麗藍圖貢獻出自己的智慧和力量!

      (新啟元公司 劉艷紅 報道)

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