為進一步深入學習QHSE知識，針對員工目前對體系管理的認知水平，新啟元公司近期邀請了北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心的楊老師來公司做現(xiàn)場指導工作。指導工作分管理體系培訓和部門交流指導。
參加管理體系培訓的人員有部門經(jīng)理、體系員和綜合管理員。培訓課上，楊老師用通俗易懂的話語解釋了質(zhì)量體系的基本含義、服務對象、體系標準的內(nèi)容組成，并在課堂上積極調(diào)動培訓人員參與互動，使大家對原本枯燥不解的體系知識越來越感興趣。課后，大家在贊賞老師講課藝術(shù)的同時，也表示這次培訓學到了許多以往沒深入探究的知識。
次日，楊老師分別到各部室，與部門負責人進行交流，將體系標準的內(nèi)容分解到各部室，并將剪切后的標準內(nèi)容親手遞交給部門負責人。并面對面講解了體系標準、公司管理手冊、程序文件、部門制度匯編和作業(yè)指導以及記錄表單之間的關(guān)系，從管理參考標準到制定管理內(nèi)容再到如何執(zhí)行管理工作做了一一分析，使各部室負責人認識了什么是體系管理，在體系管理工作中應該如何去做。期間，各部門經(jīng)理對體系運行中長期困擾他們的問題咨詢了老師，并進行了深入交流，表現(xiàn)出了強烈的求知欲望。
通過兩天的現(xiàn)場指導工作，使各部室進一步明確了各自在管理體系中應所承擔的責任和應盡的義務，改變了以往被動管理的思想，將體系管理工作引導到了一個更高的層次，同時，為順利通過年度監(jiān)審工作做了前期的基礎(chǔ)工作。
（新啟元 劉輝 報道）