華運(yùn)運(yùn)輸公司召開(kāi)2013年度工作會(huì)

2013年1月31日下午，華運(yùn)運(yùn)輸總經(jīng)理白玉新組織公司全體員工在會(huì)議室召開(kāi)了“華運(yùn)運(yùn)輸2013年度工作會(huì)”。

華運(yùn)運(yùn)輸公司總經(jīng)理白玉新主持會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容主要圍繞三個(gè)方面，一是回顧2012年度總結(jié)；二是針對(duì)2012年度不足，吸取經(jīng)驗(yàn)；三是規(guī)劃2013年工作思路。會(huì)議秉承集團(tuán)2013年工作會(huì)議暨先進(jìn)表彰大會(huì)精神，將結(jié)合自身實(shí)際將會(huì)議精神扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好。

會(huì)議一開(kāi)始，總經(jīng)理白玉新講到：新的一年已經(jīng)來(lái)臨，2012年的成績(jī)，已成過(guò)去。2012年的不足，我們應(yīng)高度重視，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，掌握科學(xué)及時(shí)的形勢(shì)研判，挑戰(zhàn)2013。

隨后，白經(jīng)理在會(huì)議室對(duì)大家做出了2012年公司工作總結(jié)及重要報(bào)告，期間他將2012年突出成績(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2013年工作計(jì)劃、管理制度體系建設(shè)、節(jié)能降耗制度安排、企業(yè)文化建設(shè)、公司平臺(tái)完善等方面做出了細(xì)致的總結(jié)與規(guī)劃。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)過(guò)去的一年也分別做工作總結(jié)，總結(jié)中，各部門(mén)針對(duì)一年來(lái)的工作情況、不足、困難以及2013年的工作內(nèi)容做了深入分析與規(guī)劃。

參會(huì)人員認(rèn)真做會(huì)議記錄

會(huì)議的最后，白玉新經(jīng)理對(duì)獲得榮譽(yù)表彰的先進(jìn)工作者、班組，做出再一次表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)大家要多學(xué)習(xí)他們這種工作精神。講話中他還談到，我公司后勤管理人員是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)，雖然欠缺經(jīng)驗(yàn)，但是更有沖勁，在新的一年中，我們有信心能更進(jìn)一步，因?yàn)椤笆诌扇^才會(huì)更加強(qiáng)勁”。