53:1 < 3.5:5

這個(gè)題目亦可稱謂算式，別說(shuō)是平常人看后摸不著頭腦，我想就是世界著名數(shù)學(xué)家歐拉、費(fèi)馬與我國(guó)數(shù)學(xué)大家陳景潤(rùn)等也大惑不解、身陷云霧。其實(shí)這一算式也只有我一人能夠破解，它不是標(biāo)志我聰明，而是親身體驗(yàn)的解析。

53:1，說(shuō)得是我活到53歲曾出過(guò)一次國(guó)。那是2005年5月份我在擔(dān)任黃驊農(nóng)行行長(zhǎng)時(shí)隨同黃驊港管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和一民營(yíng)企業(yè)家去日本考察彩色瀝青的生產(chǎn)與應(yīng)用。自此后，特別是2009年初退居二線后雖有出國(guó)的奢望，但自認(rèn)為已是屈指可陳或已大不可能。也許是天賜良機(jī)，有幸于2009年5月被聘到海驛通貸款公司工作至今，三年半的時(shí)間就演繹了3.5:5的人生傳奇。先后出國(guó)考察5次，若加之2011年1月使用護(hù)照飛臨祖國(guó)寶島臺(tái)灣和2012年7月遠(yuǎn)赴歐洲被使館拒簽可以算是平均一年飛出國(guó)門兩次。這不僅使自己驕傲、家人垂青，更讓社會(huì)有知之人感到羨慕不已、贊嘆有加。

提及此事，不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)安排你出國(guó)次數(shù)多你就贊不絕口，而這恰恰彰顯了王振華董事長(zhǎng)和中捷石化集團(tuán)的魅力所在。一個(gè)企業(yè)每年花費(fèi)不菲的財(cái)力，組織這么多人、這么多次外出參觀考察，別說(shuō)是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，就是一些國(guó)家大中型企業(yè)也望塵莫及、自嘆不如。“老板”為什么如此安排？有的人也許難以費(fèi)解。而在2012年12月中旬新馬泰考察時(shí)“老板”對(duì)大家講的簡(jiǎn)短的幾句話則做了很好的詮釋：這是一次學(xué)習(xí)，是一次獎(jiǎng)勵(lì)，是一次福利，是對(duì)每一個(gè)人的思維、觀念和生活態(tài)度的提升。我記得當(dāng)看到新加坡社會(huì)秩序井然、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)，他說(shuō)我們要學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗(yàn)，努力做大做強(qiáng)我們的企業(yè)；我記得當(dāng)他和集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)在新加坡與外商洽談業(yè)務(wù)合作歸來(lái)時(shí)，透視和表露了他那立足國(guó)內(nèi)、放眼向外拓展的宏韜偉略；我記得在看到馬來(lái)西亞優(yōu)美的自然環(huán)境后，他囑托我們的企業(yè)要走綠色發(fā)展的路子，講求自然與效益的和諧統(tǒng)一，建設(shè)美好家園；我記得在聽(tīng)到泰國(guó)以旅游業(yè)為經(jīng)濟(jì)支撐時(shí)，他要求集團(tuán)公司下屬企業(yè)要根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)，做出特色，打響品牌；我記得在看到越南、柬埔寨經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，特別是看到柬埔寨洞里薩湖“水上人家”那慘不忍睹的生活狀況時(shí)，他言道落后就貧窮，就受氣，不發(fā)展就落后，發(fā)展慢了就落后，講發(fā)展、高效益才是真本事。即將結(jié)束越南、柬埔寨之行時(shí)，他言簡(jiǎn)意賅的向大家叮囑了兩句話：健健康康的活著，快快樂(lè)樂(lè)的干著！

每一次外出學(xué)習(xí)考察，都會(huì)感悟到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的用心，更進(jìn)一步加深了對(duì)中捷石化企業(yè)文化的理解；每一次外出學(xué)習(xí)考察，通過(guò)所見(jiàn)所聞，使自己的思想、理念、信心、責(zé)任得到了升華，更進(jìn)一步加重了融入中捷石化的濃厚情結(jié)，也更進(jìn)一步的集聚了做好工作的“正能量”。如同集團(tuán)公司總經(jīng)理于國(guó)臣同志在2012年12月圣誕節(jié)“狂歡夜”所講的那樣：在中捷石化不僅是工作，更是一種享受。

作者：貸款公司  王仁發(fā)