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      用統(tǒng)一的思想文化,贏取2019年的新勝利

      發(fā)布時(shí)間:2019-11-2 9:10:31    閱讀:6907次

      思想文化是人類社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力。中國悠久歷史豐韻了儒家、道家、法家、墨家、兵家、縱橫家、佛家等多套思想文化,其中儒家的仁、義、禮、智、信;道家的無為而治、道法自然;法家的依法治國;墨家的兼愛、非攻、尚賢、節(jié)用等諸子思想融會(huì)貫通,形成了中國獨(dú)特的人類文明史。

      中國近當(dāng)代發(fā)展,三民主義、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,成為打破舊社會(huì),贏取新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

      思考我們中捷石化的發(fā)展,集團(tuán)董事長總結(jié)出來的“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神,是我們不變的信仰,是建設(shè)偉大石化夢不可或缺的音符。而董事長給予我們的“學(xué)習(xí)是石化園永不竣工的政治工程”、“唯一不變的就是變”、“針尖上擺擂臺(tái),細(xì)節(jié)決定成敗”、“檢討昨天、落實(shí)今天、計(jì)劃明天”等諸多理論精華,是我們戰(zhàn)勝困難,可持續(xù)發(fā)展,確?;鶚I(yè)長青的理論武器。面對(duì)2019年,新啟元必須以董事長《心緣文集》的思想理論為行動(dòng)綱領(lǐng),在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的根本路徑,以“安全至上,聚焦經(jīng)營,把握主題,實(shí)干為先”為綱,凝聚價(jià)值、共識(shí)、自由、責(zé)任,為完成2019年工作目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想文化,凝聚共識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。

      一、我們推崇和珍視的價(jià)值

      1、成長。成長不是時(shí)間的累加,而是不斷克服人生弱點(diǎn)的過程,成功者不是優(yōu)點(diǎn)比我們多而是克服的缺點(diǎn)(困難)比我們多。中捷石化成長40余年,成就3000多個(gè)家庭的小康,有艱辛困苦,有幸福安康。在這里我要提一個(gè)詞——慎獨(dú),這是元代許衡的故事,梨雖無主,我心有主。而我們新啟元的慎獨(dú)就是安全抓三基,作風(fēng)重嚴(yán)實(shí),效益搶點(diǎn)滴,人才講四事(想干事、會(huì)干事、干成事、不出事)。

      2、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是石化園永不竣工的政治工程。學(xué)習(xí)的熱情以及把知識(shí)融合到工作中去的能力,是通向未來的關(guān)鍵;成功的個(gè)人典范——學(xué)習(xí)型個(gè)人,成功的企業(yè)典范——學(xué)習(xí)型企業(yè);未來唯一持久的優(yōu)勢就是比你的競爭對(duì)手學(xué)得更快。我們新啟元人要做的就是對(duì)專業(yè)知識(shí)、《心緣文集》、《黨委會(huì)的工作方法》、《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》、《職業(yè)經(jīng)理人的綜合知識(shí)》等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、反復(fù)研習(xí)。

      3、溝通。溝通的最高境界是“共贏”,在不破壞公司利益和個(gè)人人格底線的基礎(chǔ)上,請(qǐng)給對(duì)方最大自尊的滿足,從而自己得到滿足。用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)、用服務(wù)代替營銷、用期許代替要求、用會(huì)談代替牢騷,我們的管理人員要在“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的精神引領(lǐng)下,以“忠實(shí)、敬業(yè)、規(guī)范、激情、創(chuàng)新、效率、感恩”為路徑,加強(qiáng)督查,落實(shí)制度,實(shí)現(xiàn)知行合一,讓員工實(shí)現(xiàn)更大的獲得感。

      4、創(chuàng)新。當(dāng)今世界最難的不是學(xué)習(xí)新思想而是首先忘掉舊觀念,盤活企業(yè)首先要盤活人,盤活人首先要盤活人的觀念,我們創(chuàng)新的源頭就是發(fā)現(xiàn)問題解決問題,創(chuàng)新的主體是我們新啟元的全體伙伴,而創(chuàng)新的主題就是確保安全與效益的平衡。

      5、情商。情商低智商高的人升學(xué)易晉升難(懷才不遇),情商低智商低的人庸碌一生,情商高智商低的人有貴人相助,情商高智商高的人春風(fēng)得意。而我們的情商要有“唯一不變的就是變”的成事思維、“鳳凰涅槃,浴火重生”的革新勇氣、“九層之臺(tái)起于壘土”的堅(jiān)韌耐性、“行百里半九十”的憂患意識(shí)、“逢山開道、遇水搭橋”的實(shí)干能力?!翱鞓菲鋵?shí)很簡單,不是得到的多而是計(jì)較的少”,我們要適時(shí)的學(xué)會(huì)《放下》:有一種處事方法叫放棄;有一種辦事方法叫放置;有一種管理方法叫放手;有一種思維方法叫放飛;有一種觀察方法叫放眼;有一種養(yǎng)生方法叫放懷??傊l對(duì)越多的事放的下,誰就更能享受工作和生活中的快樂。

      6、人企。企業(yè)如果沒有“人”就變成了“止業(yè)”,變成了永遠(yuǎn)止步不前、固步自封的爛攤子。穩(wěn)得住“止”的是“人”,是企業(yè)的團(tuán)隊(duì),承載了人的夢想,企業(yè)才具有生命力。而企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)必須要時(shí)刻保持清醒,關(guān)鍵原則性問題就像總閥門,如果總閘門打不開,下游連接再多水龍頭也是擺設(shè),也沒有實(shí)際意義;我們經(jīng)常說有錯(cuò)就改,這當(dāng)然是件好事,但如果是改變正確的,留下錯(cuò)誤的,結(jié)果就是錯(cuò)上加錯(cuò)。

      7、人生。我們新啟元人的人生:我們像兄弟姐妹共同操持一份家業(yè)一樣,操持我們的事業(yè)。我們之間沒有權(quán)利壓迫,沒有勾心斗角,沒有告密,沒有出賣,沒有爭寵,沒有背叛。我們有各自的肩膀,相互支持,我們親人般地相互關(guān)懷。我們有共同的興趣,共同的目標(biāo),我們愿意在工作之余相互傾訴,又互相傾聽。

      二、我們統(tǒng)一和追求的共識(shí)

      1、安全效率的平衡。

      企業(yè)是以營利為目的的組織,我們作為生產(chǎn)型單位,設(shè)立的目的就是實(shí)現(xiàn)效益最大化。而在追求效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是基本條件。安全第一,但過度的控制會(huì)影響工作效率,要在安全、效率中找到平衡,必須科學(xué)的設(shè)計(jì)控制點(diǎn),盡可能的用簡單易行的方法,持之以恒,才能保障安全。

      2、中學(xué)為根、馬學(xué)為魂、西學(xué)為用,即去粗取精、去偽存真、取其精華去其糟粕。

      我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是小孩子過家家。我們要有明確分工,明確晉升,明確福利與責(zé)任。2019年面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行,石化產(chǎn)能過剩,部門精兵,創(chuàng)效瓶頸等諸多因素,我們要在戰(zhàn)略上蔑視,戰(zhàn)術(shù)上重視,迎難而上,安全穩(wěn)定地全覆蓋推進(jìn)年度主題工作,活學(xué)活用各項(xiàng)方法,以完成年度目標(biāo)而不懈努力。在管理上,我們的定位既不同于國有企業(yè)的程序復(fù)雜效率低下,也要避免一般民企低、老、壞落后的粗放式管理。我們定位為分工協(xié)作、分權(quán)管理、集中領(lǐng)導(dǎo);發(fā)揮各級(jí)管理者的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成管理合力。

      三、我們的自由和責(zé)任

      每個(gè)人都渴望自由,而自由的前提是自律,只有自律、有責(zé)任心的人才值得被給予自由。我們要做的就是在公司成長的過程中,給予那些自律的、有責(zé)任心的員工更廣闊的發(fā)展空間,不會(huì)去限制大家的自由。從而持續(xù)的吸引、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,使我們更有機(jī)會(huì)創(chuàng)造長期持續(xù)的成功。但是我們要注意兩類必要的規(guī)則,一是防止無法彌補(bǔ)的災(zāi)難,例如重大安全生產(chǎn)事故或財(cái)務(wù)過程錯(cuò)誤;二是防范道德、倫理和法律問題,像偷盜、挑撥離間等都是不能容忍的。

      在此與大家分享一下罕見的極有責(zé)任心的人的特征以共勉:1、自我激勵(lì),2、自我認(rèn)知,3、自律,4、自我提升,5、如同領(lǐng)導(dǎo)者一般行事不會(huì)等著被安排,也從來不覺得“那不是我的工作”,6、主動(dòng)撿起地上的垃圾(主人翁精神)。

      從18年第四季度至今,受各種因素影響,企業(yè)出現(xiàn)虧損。但在集團(tuán)公司的支持下,我們?nèi)w員工的收入依然得到了高效保障!我們要感恩中捷石化,感恩集團(tuán)董事長,這是對(duì)我們的理解和支持,也是對(duì)我們今后發(fā)展的鞭策和鼓舞,希望我們?nèi)w伙伴時(shí)刻銘記“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神,立足崗位,確保安全,聚焦節(jié)能創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)我們新啟元公司的新突破新發(fā)展!

      寫于2019年7月。

      (新啟元:崔志河)

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